除塵濾筒行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè),雖不及快銷商品“日新月異”,但處于洗牌時(shí)期的除塵濾筒行業(yè),大小廠家的競(jìng)爭也是相當(dāng)激烈的,品牌競(jìng)爭漸漸成為除塵濾筒市場(chǎng)的重頭戲,大品牌如何坐穩(wěn),小品牌如何興起,新品牌如何為人熟知……這是處于各個(gè)階段的除塵濾筒廠家都要思考到的問題。
除塵濾筒廠家必須要認(rèn)識(shí)到,在可以預(yù)見的將來,誰先把品牌這件事做好,誰先讓自己的品牌取信于民,誰就能在激烈的競(jìng)爭中脫穎而出,占領(lǐng)除塵濾筒市場(chǎng)制高點(diǎn)。
同時(shí),建立品牌價(jià)值,除塵濾筒廠家的把關(guān)同樣不可忽視,其實(shí),這是除塵濾筒廠家另一種意義上的自我營銷,未來的競(jìng)爭也不再是大與小的競(jìng)爭,而是產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭,是資源整合的競(jìng)爭。
除塵濾筒廠家要在市場(chǎng)環(huán)境不濟(jì)的條件下取得長遠(yuǎn)、健康發(fā)展,唯有調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系,向高利潤的發(fā)展經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。
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